Community/ RE:D/ “Change” อย่างไรให้ “Work” เมื่อการเปลี่ยนแปลงไม่ใช่แค่สิ่งที่ต้องทำ แต่คือ “การไปต่ออย่างมีเป้าหมาย”

ConicleRE:Dday

Changeอย่างไรให้Work

“Change” อย่างไรให้ “Work” เมื่อการเปลี่ยนแปลงไม่ใช่แค่สิ่งที่ต้องทำ แต่คือ “การไปต่ออย่างมีเป้าหมาย”

“Change” อย่างไรให้ “Work” เมื่อการเปลี่ยนแปลงไม่ใช่แค่สิ่งที่ต้องทำ แต่คือ “การไปต่ออย่างมีเป้าหมาย”

เมื่อโลกไม่หยุดเปลี่ยน — คนทำงานจะอยู่และเติบโตได้อย่างไรในยุคที่ทุกอย่างเร็วกว่าเดิม


สิ่งที่น่าสนใจที่สุดจากเวที Conicle RE:D day ครั้งนี้ ไม่ได้อยู่ที่การพูดถึง AI หรือเทรนด์เทคโนโลยีใหม่ ๆ แต่คือ “บทสนทนาเรื่องคน”

3 มุมมองจาก 3 บทบาท โดยคุณปูน - นกรณ์ พฤกษ์พิพัฒน์เมธ | CEO & Co-Founder, Conicle

คุณเบ็น - บวรชัย โศจิพันธ์ุ | Career Advisor | Managing Director, Hunter B - มนุษย์เงินเดือนหลักแสน

และครูเปิ้ล - สุดารัตน์ ศิริวรางกูร | IDEO Empowerment — ชวนให้เราตั้งคำถามเดียวกันว่า


“เราจะอยู่กับความเปลี่ยนแปลงอย่างไร โดยไม่สูญเสียความเป็นมนุษย์ของเราไป”


---


• ความเปลี่ยนแปลงที่ไม่รอใคร

“AI” คือคำที่ทุกคนพูดถึง แต่เบื้องหลังของ AI คือ “ความไม่แน่นอน” ที่คนทำงานทุกระดับกำลังเจอ


คุณปูนได้กล่าวถึงการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา ตั้งแต่ในอดีตจนถึงปัจจุบันว่า — ทุกอาชีพกำลังเปลี่ยน หลายอาชีพจะไม่เหมือนเดิมอีกต่อไป และการพัฒนาทักษะอยู่เสมอคือหนทางของการรับมือกับทุกสถานการณ์ที่เกิดขึ้น

.

คุณเบ็นกล่าวเสริมด้วยมุมที่องค์กรและ HR ต้องเผชิญตรง ๆ “ถ้าเราไม่ปรับ คู่แข่งก็ปรับ” นี่ไม่ใช่แค่คำเตือน แต่คือความจริงของตลาดแรงงานและธุรกิจในปัจจุบัน

.

และครูเปิ้ลสะท้อนมุมที่หลายคนรู้สึกแต่ไม่กล้าพูดออกมา — “เราทุกคนเหนื่อย แต่ยังต้องไปต่อ”

ในโลกที่เต็มไปด้วยบทบาทซ้อนทับ ทั้งพนักงาน พ่อแม่ สามีภรรยา หัวหน้า และเพื่อนร่วมงาน การบาลานซ์ไม่ใช่เรื่องหรู แต่เป็น “ภาวะจำเป็น” ที่เราต้องฝึกให้ได้ในโลกที่ความท้าทายไม่เคยหยุด


## นี่คือความเปลี่ยนแปลงในระดับที่ไม่ใช่แค่เทคโนโลยี แต่คือความเปลี่ยนของ “มนุษย์” ##


May be an image of 1 person and text that says 'Conicle ConicleRE:Dday RE:D day EΡ.4 Change/ Management & Reskill Beyond Crisis Change =โอกาส =โอกาส "เปลี่ยน" วิกฤตเป็นโอกาส ด้วยการพัฒนาคนและองค์กร "เมื่อเศรษฐกิจไม่เติบโต และจำนวนแรงงานไทยลดลง วนแร โจทย์สำคัญขององค์กรคือ คือ เราจะใช้เทคโนโลยีอย่างไร ทคโ ให้เกิดประโยชน์สูงสุด" 迎意 คุณปูน- คุณปูน-นกรณ์พฤกษ์พิพัฒน์มธ นกรณ์ พฤกษ์พิพัฒน์เมธ CEO &Co-Founder Conicle anic'


---


• ทักษะที่จำเป็นในยุคแห่งความเปราะบาง

หากถามว่า “ทักษะไหนสำคัญที่สุดตอนนี้” คำตอบอาจไม่ใช่ทักษะใหม่ แต่คือทักษะเดิมที่เรายังทำได้ไม่ดีพอ


“Communication” คือทักษะที่ทุกคนพูดถึงตรงกัน — แต่ไม่ใช่แค่ “พูดให้รู้เรื่อง”

คุณปูนขยายว่า เราต้องสื่อสารให้ “เข้าใจกันจริง ๆ” เพราะในทีมเดียวกัน หากเข้าใจเป้าหมายไม่ตรง ก็ไม่มีทางขับเคลื่อนให้องค์กรไปถึงจุดเดียวกันได้

.

“Resilience” หรือความยืดหยุ่น เป็นอีกทักษะที่อยู่ในแทบทุกบริบท เพราะในโลกที่ความแน่นอนไม่มีอยู่จริง การล้มไม่ใช่ปัญหา แต่ “ล้มแล้วลุกทัน” ต่างหากคือความสำเร็จ

.

ครูเปิ้ลเสริมแนวคิด “2R1S” ที่เรียบง่ายแต่ตรงใจผู้เข้าร่วมงานและคนทำงานเป็นอย่างมาก —

2R: Resilience (ปรับเปลี่ยน ลุกให้ไว) และ Relationship (การสร้างความสัมพันธ์กับคนรอบตัว)

1S: Self-Love (รักตัวเองให้เป็น)

เพราะในวันที่ทุกอย่างเปลี่ยนเร็ว “ความสัมพันธ์” มักเป็นสิ่งแรกที่พัง และ “การดูแลใจตัวเอง” มักเป็นสิ่งสุดท้ายที่เรานึกถึง


## ในวันที่เทคโนโลยีช่วยเราทำงานได้เร็วขึ้น สิ่งที่คนต้องเก่งขึ้นกลับไม่ใช่ AI แต่คือ “การเป็นมนุษย์” ที่ดีขึ้นกว่าเดิม ##


May be an image of 1 person and text that says 'Conicle ConicleRE:Dday RE:D day EP.4 Change Management & Reskill Beyond Crisis Change =โอกาส "เปลี่ยน" วิกฤตเป็นโอกาส ด้วยการพัฒนาคนและองค์กร " อยาก รีสกิล ให้ เริ่มจากตัวเอง ด้วย 2R 1S: Relationship (ความสัมพันธ์) Resilience (ความยืดหยุ่น) Self-Love (ความรักตัวเอง) นี่คือทักษะแห่งการ นี่คือ 'ปลดล็อกตัวเอง' เอง' จากยูคที่เตดปดยดวากาวง คที่เ ละวิกฤติ " 必好 ครูเปิ้ล-สุดาร์ ครูเปิ้ล-สุดารัตน์ศิริวรางกูร ตารัตน์ ศิริวรางกูร People Transformation Expert IDEO'


---


• Change อย่างไรให้ Work

คุณปูนวาง Framework ชวนคิดไว้ให้ทุก ๆ คน — 3 แนวคิดของการเปลี่ยนแปลง

1. “Why” เข้าใจเหตุผลของการเปลี่ยนแปลง: เพราะไม่มีอะไร “อยู่ตัว” ได้อีกต่อไป องค์กรต้องรู้ “ทำไม” ถึงต้องเปลี่ยน เข้าใจโลก เข้าใจบริบท เพื่อให้ทุกการปรับตัวพาไปสู่เป้าหมายที่ดีขึ้นจริง

2. “Who” เข้าใจคนที่ต้องเปลี่ยน: หัวใจของการเปลี่ยนแปลงคือ “คน” ต้องเข้าใจกัน สื่อสารตรงกัน และร่วมมือกัน เพราะ Communication, Teamwork, People Skill คือ common skill ที่พูดยากแต่สำคัญที่สุด

3. “What & How” ลงมือทำในจังหวะที่เหมาะกับเรา: เทคโนโลยีใหม่มาเร็ว แต่ไม่ใช่ทุกอย่างที่เหมาะกับทุกคน การเปลี่ยนแปลงที่ได้ผล คือการรู้ตัวเอง รู้ทีม และลงมือในเวลาที่ใช่ เพื่อให้ “Change” นั้น Work จริง ๆ


เพราะความยากไม่ใช่การเปลี่ยนแปลง แต่คือ “การเปลี่ยนให้เหมาะกับบริบทของเรา”

AI จะเข้ามาเร็วแค่ไหนก็ไม่สำคัญ ถ้าเรายังไม่เข้าใจว่าทีมของเราต้องปรับอะไร เพื่อไปให้ไกลโดยไม่หลงทิศ

.

คุณเบ็นชี้อีกมุมหนึ่งที่ลึกมาก — ในยุคนี้ “คนดีไม่พอ ต้องเก่งด้วย”

เก่งในที่นี้ไม่ใช่แค่เทคนิค แต่คือการเข้าใจคนรอบข้าง ทำงานกับคนหลากหลาย ละเอียด และอ่านสถานการณ์ให้ออก

“ต้องเป็นคนเก่งที่อยู่ได้ทุกวงการ” เขาเรียกว่า **สวยมหาชน** — คือคนที่อยู่ตรงไหนก็ทำงานได้ดี

.

ส่วนครูเปิ้ลปิดท้ายหัวข้อนี้ด้วยเรื่องที่เราอาจหลงลืมในโลกแห่งการเปลี่ยนแปลงเร็ว —

“อย่าลืมหยอดกระปุกความสุข” เพราะ 90% ของคนทำงานเจอ Burnout และ 80% วิตกกังวล แต่เรากลับลืมหาความสุขเล็ก ๆ ในแต่ละวัน ทั้งที่สิ่งนี้ต่างหากคือพลังที่ทำให้เราอยู่ต่อได้


May be an image of 1 person and text that says 'Conicle ConicleRE:Dday RE:D day EP.4 Change Management & Reskill Beyond Crisis Change =โอกาส =โอกาส "เปลี่ยน" วิกฤตเป็นโอกาส ด้วยการพัฒนาคนและองค์กร "วันนี้เราทุกคนคือ'ลูกจ ดึงขั้นเาตค้องรู่วาปรปดะัะั้ง กลัวการเปลี่ยนแปลง กลัวโดนไล่ออก กุญแจสำคัญคือ คุณต้องเก่งในสายงานตัวเอง เพราะธุรกิจไม่ได้เลือคนดีหรือน กคน แต่เลือก 'คนที่ทำงานได้'" ทำงานได ได้'" 中本 คุณเป็น-บวรชัย โศจิพันธ์ CareerAdvisor|Managing Career Advisor Managing Director B あいーなな・屋'


---


• แนวคิดจากงานครั้งนี้ ยังคงส่งต่อให้กับทุก ๆ คน สามารถนำไปปรับใช้ต่อได้

คุณเบ็น: 2 แกนหลักที่สามารถพาเราไปสู่ความสำเร็จได้ คือ เป้าหมายต้องชัดเจน และงานที่ออกมาต้องได้มาตรฐาน

ครูเปิ้ล: อย่า Hopeless, อย่า Helpless เพราะเรายังมีตัวเอง และคนรอบข้างที่พร้อมจะเข้าใจ

คุณปูน: โลกนี้คือ “Infinish Game” — เกมที่ไม่มีเส้นชัย มีแต่คนที่เลือกจะพัฒนาและวิ่งต่อไปอย่างเข้าใจตัวเอง


## “สิ่งที่ AI แทนไม่ได้ ไม่ใช่ทักษะ แต่คือความเข้าใจระหว่างมนุษย์กับมนุษย์” ##


---


ทั้งหมดนี้ คือบทสรุปจากงาน Conicle RE:D day EP.4

โลกที่เปลี่ยนเร็วไม่ได้ต้องการคนที่เก่งที่สุด แต่ต้องการคนที่ “เข้าใจการเปลี่ยนแปลง” และ “พร้อมรับมือกับสถานการณ์และปรับตัวได้เร็ว” มากที่สุด


___________________________________________


สนใจขอรับคำปรึกษา "All-in-One Learning & Development Solutions" ได้ที่

✅ Line Official Account: @conicle หรือ https://lin.ee/GMxTQgg

☎️ เบอร์ติดต่อ 02-430-6699 , 02-430-6696

📩 Email: [email protected]

.

🌟 และหากคุณไม่อยากพลาดข่าวสารจาก Conicle อย่าลืม!.. มาร่วมเป็นส่วนหนึ่งกับ Conicle Community ได้ที่

✅ Facebook Group: Conicle Community - คอมมูนิตี้สำหรับพี่ ๆ HR

✅ LineOA @coniclecommunity หรือ https://lin.ee/t2FAWELW

✅ Website: Community

อัปเดตก่อนใคร!

ลงทะเบียน.. เพื่อรับข่าวสารจาก Conicle

55 Tower A, Floor 7-8, 33 Space, Soi Pradiphat 17, Pradiphat Road, Phaya Thai, Phaya Thai, Bangkok 10400, Thailand

Follow Conicle

bsi-assuranceISO

©2026 Conicle Co., Ltd. All Rights Reserved.