āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļ
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āļŦāļāđāļēāļŦāļĨāļąāļ
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āļāļāļĢāđāļŠāđāļāļĨāļĒāđāļĨāļīāļŠāļāđ
āļāļĢāļĩāđāļāđāļāļāļĢāđ
āļ§āļīāļāļīāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļŠāļāđ
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āđāļāļĨāļāļāļēāļĢāđāļ
āļ§āļĩāļāļĩāđāļāļ āļēāļĒāļāļāļ
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āļāļĨāļēāļŠāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ
DSD āļāļąāļāļāļēāļāļĩāļĄāļ·āļāđāļĢāļāļāļēāļ
āđāļāļ°āļāļģāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļ
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ DSD āļāļąāđāļāļŦāļĄāļ
CPD āđāļāļāļāļļāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ CPD āļāļąāđāļāļŦāļĄāļ
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļāļāļĨāļēāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ OIC
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ TSI
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļēāļāļāļĢāļēāļĄ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļīāļ AMLO
āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļĢāļē
āļāļĨāđāļāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāđāļ
āļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāđāļ āļāļąāļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļāļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē
āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļđāļāļąāļāļāļķāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļēāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ
Conicle for Business
āđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ
Conicle SpaceâĒ
āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ LMS āđāļĨāļ° LXP
Conicle Solutions
āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āļāļēāļāļāļĩāļĄāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ
Conicle for Creators
āļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļąāļāđāļĢāļē
Conicle Learning ExperienceâĒ
āđāļāļ§āļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļ personalized āļāđāļ§āļĒ 70:20:10 model
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢ Conicle
āļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļēāļ Conicle
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļ Conicle
āļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļē
āļŠāļĄāļąāļāļĢāļĢāļąāļāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĨ
āļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļāļēāļāđāļĢāļē
āļāļāļĨāļāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ
āļāļīāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļĨāļāļāđāļāđāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļīāļāļāđāļāđāļĢāļē
āļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļģāđāļāļ°āļāļģ āļāļēāļāļāļĩāļĄāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļē
āļāļāļĢāđāļŠāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāļāđāļĄāđāļāļģāļāļąāļ
āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļ§āđāļē 4,000+
āļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ
āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļ
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āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļąāļ
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāļīāļāļāļīāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļąāļ
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ DSD āļāļāļāļāļąāļ
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ CPD āļāļāļāļāļąāļ
āđāļāļĨāļĒāđāļĨāļīāļŠāļāđāļāļāļāļāļąāļ
āđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļĩāļĒāļāļąāļāļĢ
āļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļ
āđāļĨāļāļāļđāļāļāļ
āļāļāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ
āđāļāļ°āļāļģāđāļāļ·āđāļāļ āđāļĨāđāļ§āļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ!
āļĒāļīāđāļāļāļ§āļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļąāđāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāļĒāļīāđāļāđāļāđāļāļāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ āļāļ§āļāđāļĨāļĒ!
āļāļąāļ§āļāļĢāļāļ
āđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĄ
āđāļāļīāđāļĄāļĨāđāļēāļŠāļļāļ
āđāļāļĨāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļ
āđāļĢāļĩāļĒāļāļāļąāđāļāđāļāđāļĢāļēāļāļēāļāđāļāļĒāđāļāļĄāļēāļ
āđāļĢāļĩāļĒāļāļāļąāđāļāđāļāđāļĢāļēāļāļēāļĄāļēāļāđāļāļāđāļāļĒ
āļāļĢāļĩāđāļāđāļāļāļĢāđ >
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āļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ
āļāļđāđāļŠāļāļ
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āļāļĨāļāļĪāļ āđāļŠāļĨāļēāļāļēāļāļļāļĨ (āļ.āđāļāļ)
"āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāđāļāļ-āļāļĨāļāļĪāļ āđāļŠāļĨāļēāļāļēāļāļļāļĨ" āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ āđāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļāļīāđāļĻāļĐ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢ āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ-āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļ
āđāļāļĢāđāļāļĨāđ
āļāļĨāļāļĪāļ āđāļŠāļĨāļēāļāļēāļāļļāļĨ (āļ.āđāļāļ)
āļāļīāļĄāļāđāļāļ§āļĩāļāđ āļ§āļąāļāļāļēāļāļĢāļāļĒāļĻ (āļ.āļāļĩāđāļ)
"āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļāļĩāđāļ-āļāļīāļĄāļāđāļāļ§āļĩāļāđ āļ§āļąāļāļāļēāļāļĢāļāļĒāļĻ" āđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļļāļāļāļĨāļĄāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāđāļāļĒāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļĨāļąāļāļāļīāļāđāļāđāļŠāļģāļāļķāļ
āđāļāļĢāđāļāļĨāđ
āļāļīāļĄāļāđāļāļ§āļĩāļāđ āļ§āļąāļāļāļēāļāļĢāļāļĒāļĻ (āļ.āļāļĩāđāļ)
āļĢāļąāļāļ āļđāļĄāļī āđāļŪāļāļĢāļąāļĻāļĄāļĩ (āđāļāđāļāđāļāđ)
āļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļ§āđāļē 10 āļāļĩ āļāļ§āļāļāļąāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļāļĩāļāļāļ§āđāļē 10 āļāļĩ "āđāļāđāļāđāļāđ-āļĢāļąāļāļ āļđāļĄāļī āđāļŪāļāļĢāļąāļĻāļĄāļĩ" āđāļāđāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļāļĨāļāļāļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāđāļēāļāđ āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļąāđāļāđāļāļāļēāļāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĩāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢ āļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĩāđāļĨāđāļ§āļāđāļāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāđāļāđāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļ āļāļģāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļķāļāļāļģāļĄāļēāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ Life Coaching Master Practitioner āļāļēāļ Thailand Coaching Academy by Jimi the Coach āđāļĨāļ°āļāļĩāļāļŦāļĨāļēāļĒāđ āļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāđāļāļāļāļāļāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ āđāļāđāļēāđāļāļāļķāļāļāļĨāļāļąāļāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ "āđāļāđāļāđāļāđ" āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļđāđāļāļģāļāđāļ§āļĒāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļāļ Life Coach āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļ Executive Coach āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨāļĢāļ°āļāļąāļ Professional Certified Coach āļāļēāļ International Coach Federation āļĄāļĩāļāļąāđāļ§āđāļĄāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 1,000 āļāļąāđāļ§āđāļĄāļ āđāļāđāļ Lead Trainer āļāļĩāđāđāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļ§āđāļē 1,000 āļāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļąāđāļ āļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļđāđāđāļāļĩāļĒāļāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļ âCOACHING EQUATION āļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĨāļāļēāļâ āļāļķāđāļāđāļāđāļĢāļąāļāđāļŠāļĩāļĒāļāļāļāļāļĢāļąāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļēāļāļāļđāđāļŠāļāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļāļąāļāļĐāļ°āļŠāļģāļāļąāļāļāļĩāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļāļģāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĢāđāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
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āļĢāļąāļāļ āļđāļĄāļī āđāļŪāļāļĢāļąāļĻāļĄāļĩ (āđāļāđāļāđāļāđ)
āļ§āļŠāļąāļāļāđ āļŠāļīāļāļāļīāļāļąāļāļĐāđāļŠāļāļļāļĨ (āļ.āļ§āļŠāļąāļāļāđ)
"āļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļ§āļŠāļąāļāļāđ āļŠāļīāļāļāļīāļāļąāļāļĐāđāļŠāļāļļāļĨ" āđāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāđāļģāļŦāļ§āļāļāđāļāļ§āļāļāļēāļĢ HR āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļąāļāļĐāđāđāļŦāļāđāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāđāļāļĒ
āđāļāļĢāđāļāļĨāđ
āļ§āļŠāļąāļāļāđ āļŠāļīāļāļāļīāļāļąāļāļĐāđāļŠāļāļļāļĨ (āļ.āļ§āļŠāļąāļāļāđ)
āļāļ āļīāļāļēāļāļī āļāļąāļāļāļ§āļīāļāļī (āļāļĩ)
"āļāļ āļīāļāļēāļāļī āļāļąāļāļāļ§āļīāļāļī" āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļĄāļēāļāļ§āđāļē 15 āļāļĩāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļģāđāļŦāļāđāļ āļāļąāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļāļĨ (HR Practitioner) āđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāļģāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļĄāļēāđāļĨāđāļ§āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ (āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāđāļēāļāļĒāļēāļāļĒāļāļāđ āļāļīāđāļāļĢāđāļāļĄāļĩ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ) āđāļāļĒāđāļāđāļāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļīāđāļĻāļĐāļāļąāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļļāļāļāļĨāļēāļāļĢ, āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļāļđāļāļāļąāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĢāļļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļģāļāļēāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļ āļīāļāļēāļāļīāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļāļĩāļĒ (āļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ) āđāļĨāļ°āļāļāļĢāđāđāļ§āļĒāđ (āļāļēāļĢāļāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĢ) āļāļąāđāļāļĒāļąāļāđāļāđāļāļāļēāļāļēāļĢāļĒāđāļāļīāđāļĻāļĐāđāļāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŦāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļ āļāļļāļŽāļēāļĨāļāļāļĢāļāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒ, āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļāļĨ, āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļāļĢāđ, āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĢāļļāļāđāļāļ āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļąāļāļŠāļīāļ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāđāļāđāļ āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāļĢāļąāļāđāļāļīāļāđāļāļāđāļēāļ HR Strategy & Practice āđāļŦāđāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļąāđāļāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļāđāļāļāļāļāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ
āđāļāļĢāđāļāļĨāđ
āļāļ āļīāļāļēāļāļī āļāļąāļāļāļ§āļīāļāļī (āļāļĩ)
āļāļāļēāļāļāļąāļ§āļāļąāļāļĐāļĢ
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āļāļāļāļī
āđāļŦāļāđ
āđāļŦāļāđāļāļīāđāļĻāļĐ
āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ
0 āđāļāļ·āđāļāļŦāļē
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āļāļąāļāļĢāļđāļāļ āļēāļ