-
āļ•āļąāļ§āļāļĢāļ­āļ‡
āđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļ•āļēāļĄ
āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”
āđƒāļāļĨāđ‰āļŦāļĄāļ”āļ­āļēāļĒāļļ
āđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļĢāļēāļ„āļēāļ™āđ‰āļ­āļĒāđ„āļ›āļĄāļēāļ
āđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļĢāļēāļ„āļēāļĄāļēāļāđ„āļ›āļ™āđ‰āļ­āļĒ

āļĢāļąāļāļ āļđāļĄāļī āđ€āļŪāļ‡āļĢāļąāļĻāļĄāļĩ (āđ‚āļ„āđ‰āļŠāđ‚āļˆāđ‰)

āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđāļĨāļ°āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļāļ§āđˆāļē 10 āļ›āļĩ āļšāļ§āļāļāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļ„āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļŠāļ™āļ­āļĩāļāļāļ§āđˆāļē 10 āļ›āļĩ "āđ‚āļ„āđ‰āļŠāđ‚āļˆāđ‰-āļĢāļąāļāļ āļđāļĄāļī āđ€āļŪāļ‡āļĢāļąāļĻāļĄāļĩ" āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āđ€āļāđ‡āļšāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ•āļĢāļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļˆāļēāļāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđāļĨāļ°āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļē āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ­āļĩāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļ™āļĩāđ‰āļĨāđ‰āļ§āļ™āđāļ•āđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŠāđ‰āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ„āļ™ āļ™āļģāđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļˆāļķāļ‡āļ™āļģāļĄāļēāļŠāļđāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļ™āļģāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļˆāļ™āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Life Coaching Master Practitioner āļˆāļēāļ Thailand Coaching Academy by Jimi the Coach āđāļĨāļ°āļ­āļĩāļāļŦāļĨāļēāļĒāđ† āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āļģāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ„āļ§āļēāļĄāļ‹āļąāļšāļ‹āđ‰āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ–āļķāļ‡āļāļĨāļˆāļąāļāļĢāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ "āđ‚āļ„āđ‰āļŠāđ‚āļˆāđ‰" āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ”āđ‰āļ§āļĒāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ‚āļ­āļ‡ Life Coach āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™ Executive Coach āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļŠāļēāļāļĨāļĢāļ°āļ”āļąāļš Professional Certified Coach āļˆāļēāļ International Coach Federation āļĄāļĩāļŠāļąāđˆāļ§āđ‚āļĄāļ‡āļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 1,000 āļŠāļąāđˆāļ§āđ‚āļĄāļ‡ āđ€āļ›āđ‡āļ™ Lead Trainer āļ—āļĩāđˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ–āđˆāļēāļĒāļ—āļ­āļ”āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ™āļģāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļāļ§āđˆāļē 1,000 āļ„āļ™ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™ āļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āļŦāļ™āļąāļ‡āļŠāļ·āļ­ â€œCOACHING EQUATION āļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ„āļ™ āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨāļ‡āļēāļ™â€ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļŠāļĩāļĒāļ‡āļ•āļ­āļšāļĢāļąāļšāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄāļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āļŠāļ™āđƒāļˆāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠ āļ—āļąāļāļĐāļ°āļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđāļĨāļ°āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļžāļĢāđˆāļŦāļĨāļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

āļĢāļąāļāļ āļđāļĄāļī āđ€āļŪāļ‡āļĢāļąāļĻāļĄāļĩ (āđ‚āļ„āđ‰āļŠāđ‚āļˆāđ‰)

āļ­āļ āļīāļŠāļēāļ•āļī āļ‚āļąāļ™āļ˜āļ§āļīāļ˜āļī (āļšāļĩ)

"āļ­āļ āļīāļŠāļēāļ•āļī āļ‚āļąāļ™āļ˜āļ§āļīāļ˜āļī" āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļĄāļēāļāļ§āđˆāļē 15 āļ›āļĩāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ āļ™āļąāļāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļšāļļāļ„āļ„āļĨ (HR Practitioner) āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŠāļąāđ‰āļ™āļ™āļģāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒāļĄāļēāđāļĨāđ‰āļ§āļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ (āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ”āđ‰āļēāļ™āļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒ āļ›āļīāđ‚āļ•āļĢāđ€āļ„āļĄāļĩ āđāļĨāļ°āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•) āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļžāļīāđ€āļĻāļĐāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļēāļāļĢ, āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļœāļđāļāļžāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļ­āļ āļīāļŠāļēāļ•āļīāļĒāļąāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđƒāļ™āļ­āļīāļ™āđ‚āļ”āļ™āļĩāđ€āļ‹āļĩāļĒ (āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ) āđāļĨāļ°āļ™āļ­āļĢāđŒāđ€āļ§āļĒāđŒ (āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļāļīāļˆāļāļēāļĢ) āļ—āļąāđ‰āļ‡āļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļžāļīāđ€āļĻāļĐāđƒāļ™āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŦāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™ āļˆāļļāļŽāļēāļĨāļ‡āļāļĢāļ“āđŒāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒ, āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĄāļŦāļīāļ”āļĨ, āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļ•āļĢāđŒ, āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļž āļĄāļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļĨāļąāļĒāļĢāļąāļ‡āļŠāļīāļ• āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™ āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢāļĢāļąāļšāđ€āļŠāļīāļāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™ HR Strategy & Practice āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ āļēāļ„āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āļ­āļĩāļāļ”āđ‰āļ§āļĒ

āļ­āļ āļīāļŠāļēāļ•āļī āļ‚āļąāļ™āļ˜āļ§āļīāļ˜āļī (āļšāļĩ)