āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļ
āđāļĄāļāļđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ
āļŦāļāđāļēāļŦāļĨāļąāļ
āļāļāļĢāđāļŠāļāļāļāđāļĨāļāđ
āđāļāļ°āļāļģāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļ
āļāļāļĢāđāļŠāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ
Business
Tech | Data | AI
Leadership
Soft Skills
Creative & Design
Health & Lifestyle
Wealth & Investment
Language & Culture
ALL Categories & Skills
āļāļāļĢāđāļŠāđāļāļĨāļĒāđāļĨāļīāļŠāļāđ
āļāļĢāļĩāđāļāđāļāļāļĢāđ
āļ§āļīāļāļīāđāļāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļŠāļāđ
āđāļāļ°āļāļģāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļ
āļ§āļīāļāļĩāđāļ
āļāļāļāđāļāļŠāļāđ
E-books
āļāļāļāļ§āļēāļĄ
āđāļāļĨāļāļāļēāļĢāđāļ
āļ§āļĩāļāļĩāđāļāļ āļēāļĒāļāļāļ
āđāļĨāļāđāļŠāļāđāļĨāļ°āļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ
āļāļĨāļēāļŠāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ
āđāļŠāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ
āļāļĨāļēāļŠāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ
DSD āļāļąāļāļāļēāļāļĩāļĄāļ·āļāđāļĢāļāļāļēāļ
āđāļāļ°āļāļģāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļļāļ
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ DSD āļāļąāđāļāļŦāļĄāļ
CPD āđāļāļāļāļļāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ CPD āļāļąāđāļāļŦāļĄāļ
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļāļāļĨāļēāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒ OIC
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ TSI
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāđāļāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļēāļāļāļĢāļēāļĄ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļīāļ AMLO
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļĨāđāļāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāđāļ
āļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāđāļ āļāļąāļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļāļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļāļŠāļąāļĄāļĄāļāļē
āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļđāļāļąāļāļāļķāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļēāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ
Conicle for Business
āđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ āļāļĩāđāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ
Conicle SpaceâĒ
āđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ LMS āđāļĨāļ° LXP
Conicle Solutions
āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āļāļēāļāļāļĩāļĄāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ
Conicle for Creators
āļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļąāļāđāļĢāļē
Conicle Learning ExperienceâĒ
āđāļāļ§āļāļīāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļāļ personalized āļāđāļ§āļĒ 70:20:10 model
āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢ Conicle
āļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļēāļ Conicle
āļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļāļāļąāļ Conicle
āļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļē
āļŠāļĄāļąāļāļĢāļĢāļąāļāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĨ
āļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļāļēāļāđāļĢāļē
āļāļāļĨāļāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ
āļāļīāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļĨāļāļāđāļāđāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ
āļāļīāļāļāđāļāđāļĢāļē
āļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļģāđāļāļ°āļāļģ āļāļēāļāļāļĩāļĄāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļāļāđāļĢāļē
āļāļāļĢāđāļŠāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļāļāđāļĄāđāļāļģāļāļąāļ
āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļ§āđāļē 4,000+
āļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ
āđāļāđāļēāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļ
-
-
āđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĻ
āļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļąāđāļ§āđāļāļāļāļāļāļąāļ
āđāļāļĨāļĒāđāļĨāļīāļŠāļāđ
DSD āļāļąāļāļāļēāļāļĩāļĄāļ·āļāđāļĢāļāļāļēāļ
CPD āđāļāļāļāļļāļāļēāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ
āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļ·āđāļ
āļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļ
āđāļĨāļāļāļđāļāļāļ
āđāļāļ°āļāļģāđāļāļ·āđāļāļ āđāļĨāđāļ§āļĢāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ!
āļĒāļīāđāļāļāļ§āļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļąāđāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāļĒāļīāđāļāđāļāđāļāļāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨ āļāļ§āļāđāļĨāļĒ!
āļāļāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļ
āļāļąāļ§āļāļĢāļāļ
āđāļĢāļĩāļĒāļāļāļēāļĄ
āđāļāļīāđāļĄāļĨāđāļēāļŠāļļāļ
āđāļāļĨāđāļŦāļĄāļāļāļēāļĒāļļ
āđāļĢāļĩāļĒāļāļāļąāđāļāđāļāđāļĢāļēāļāļēāļāđāļāļĒāđāļāļĄāļēāļ
āđāļĢāļĩāļĒāļāļāļąāđāļāđāļāđāļĢāļēāļāļēāļĄāļēāļāđāļāļāđāļāļĒ
āļāļąāļāļāļēāđāļāļāļĢāļąāļāļ āļąāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ ISO22301 (Developing BCMS with ISO22301)
āļāļģāļāļāļīāļāļēāļĒ
องค์กรธุรกิจต่างต้องเผชิญกับภัยพิบัติที่เกิดขึ้นในหลากหลายรูปแบบ ทั้งที่เกิดจากการกระทำของบุคคล เกิดจากธรรมชาติ เกิดจากความเสียหายของระบบคอมพิวเตอร์ หรือแม้กระทั่งเกิดขึ้นจากสถานการณ์ทางการเมือง หากองค์กรขาดการเตรียมตัวรับมือกับความเสี่ยงเหล่านี้อาจส่งผลให้เกิดความเสียหายจนทำให้ไม่สามารถดำเนินกิจการต่อไปได้ ผู้บริหารและบุคลากรจึงจำเป็นจะต้องเรียนรู้แนวทางการพัฒนาแผนรับภัยขององค์กรให้มีประสิทธิภาพสูงสุด ด้วยการนำมาตรฐาน ISO 22301 มาปรับใช้ เพื่อสร้างความยั่งยืนในระยะยาวให้กับองค์กร หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ: ผู้บริหาร และ บุคลากรที่รับผิดชอบด้านการบริหารความเสี่ยง และการจัดการความต่อเนื่องทางธุรกิจขององค์กร
āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢ
āļŠāđāļ§āļ
1
-
Course Introduction
1
āļŠāļ·āđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ
î
00:02:34
î
Course Introduction
āļ§āļīāļāļĩāđāļ
(
02:34
āļāļēāļāļĩ
)
āļŠāđāļ§āļ
2
-
āļāļąāļāļāļēāđāļāļāļĢāļąāļāļ āļąāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāđāļ§āļĒāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ ISO 22301
2
āļŠāļ·āđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ
î
00:13:28
î
āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ Business Continuity Management Plan
āļ§āļīāļāļĩāđāļ
(
09:04
āļāļēāļāļĩ
)
āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļ BCM āļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ ISO 22301
āļ§āļīāļāļĩāđāļ
(
04:24
āļāļēāļāļĩ
)
āļŠāđāļ§āļ
3
-
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē BCM āļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ ISO 22301
3
āļŠāļ·āđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ
î
00:16:13
î
āđāļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļ āļąāļĒāļāļīāļāļąāļāļī
āļ§āļīāļāļĩāđāļ
(
04:56
āļāļēāļāļĩ
)
āļĢāļđāđāļāļąāļāļāļąāļ MTPD āđāļĨāļ° RTO
āļ§āļīāļāļĩāđāļ
(
05:24
āļāļēāļāļĩ
)
āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļāļ MTPD āđāļĨāļ° RTO
āļ§āļīāļāļĩāđāļ
(
05:53
āļāļēāļāļĩ
)
āļŠāđāļ§āļ
4
-
āļ§āļāļāļĢāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģ Business Continuity Management
1
āļŠāļ·āđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ
î
00:03:37
î
BCM Life Cycle
āļ§āļīāļāļĩāđāļ
(
03:37
āļāļēāļāļĩ
)
āļŠāđāļ§āļ
5
-
Step 1 āļĻāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢ
4
āļŠāļ·āđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ
î
00:24:39
î
āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĄ Value Chain Model
āļ§āļīāļāļĩāđāļ
(
06:27
āļāļēāļāļĩ
)
āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļ
āļ§āļīāļāļĩāđāļ
(
08:00
āļāļēāļāļĩ
)
āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļīāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļ āļĢāļđāđāļāļąāļāļāļąāļ ALE
āļ§āļīāļāļĩāđāļ
(
04:45
āļāļēāļāļĩ
)
āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļīāļāļāļļāļāļ āļēāļ
āļ§āļīāļāļĩāđāļ
(
05:27
āļāļēāļāļĩ
)
āļŠāđāļ§āļ
6
-
Step 2 āļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļ āļąāļĒāļāļīāļāļąāļāļī
5
āļŠāļ·āđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ
î
00:21:39
î
āļĢāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ
āļ§āļīāļāļĩāđāļ
(
06:17
āļāļēāļāļĩ
)
āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļ āļąāļĒ 4T
āļ§āļīāļāļĩāđāļ
(
05:54
āļāļēāļāļĩ
)
āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļāļĩāļĄāļ āļēāļ§āļ°āļāļļāļāđāļāļīāļ
āļ§āļīāļāļĩāđāļ
(
03:41
āļāļēāļāļĩ
)
Template BCP_Timeline_YYYYMMDD_āļāđāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄ
āđāļāļāļŠāļēāļĢ
(
01:00
āļāļēāļāļĩ
)
āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāđāļāđāļāļāļāļēāļ
āļ§āļīāļāļĩāđāļ
(
04:47
āļāļēāļāļĩ
)
āļŠāđāļ§āļ
7
-
Step 3 āļāļąāļāļāļēāđāļāļāļ āļąāļĒāļāļīāļāļąāļāļī
2
āļŠāļ·āđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ
î
00:07:57
î
āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ āļēāļ§āļ°āļāļļāļāđāļāļīāļ
āļ§āļīāļāļĩāđāļ
(
06:57
āļāļēāļāļĩ
)
Template āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ āļēāļ§āļ°āļāļļāļāđāļāļīāļ
āđāļāļāļŠāļēāļĢ
(
01:00
āļāļēāļāļĩ
)
āļŠāđāļ§āļ
8
-
Step 4 āļāļāļŠāļāļ āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
2
āļŠāļ·āđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ
î
00:09:39
î
āļĢāļđāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ
āļ§āļīāļāļĩāđāļ
(
04:22
āļāļēāļāļĩ
)
4C āļāļāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļ āļąāļĒāļāļīāļāļąāļāļī
āļ§āļīāļāļĩāđāļ
(
05:17
āļāļēāļāļĩ
)
āļŠāđāļ§āļ
9
-
Summary
2
āļŠāļ·āđāļāļāļēāļĢāļŠāļāļ
î
00:08:46
î
Summary
āļ§āļīāļāļĩāđāļ
(
08:46
āļāļēāļāļĩ
)
āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāđāļēāļĒāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ
āđāļāļāļāļāļŠāļāļ
āļāļāļēāļāļāļąāļ§āļāļąāļāļĐāļĢ
expand_more
āļāļāļāļī
āđāļŦāļāđ
āđāļŦāļāđāļāļīāđāļĻāļĐ
āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ
0 āđāļāļ·āđāļāļŦāļē
expand_more
āļāļąāļāļĢāļđāļāļ āļēāļ