เข้าสู่ระบบ
เมนูทั้งหมด
หน้าหลัก
คอร์สออนไลน์
แนะนำสำหรับคุณ
คอร์สทั้งหมด
Business
Tech | Data | AI
Leadership
Soft Skills
Creative & Design
Health & Lifestyle
Wealth & Investment
Language & Culture
ALL Categories & Skills
คอร์สเพลย์ลิสต์
ครีเอเตอร์
วิดิโอและพอดแคสต์
แนะนำสำหรับคุณ
วิดีโอ
พอดแคสต์
E-books
บทความ
แฟลชการ์ด
วีดีโอภายนอก
ไลฟ์สดและย้อนหลัง
คลาสและโปรแกรม
เส้นทางการเรียนรู้
คลาสและโปรแกรม
DSD พัฒนาฝีมือแรงงาน
แนะนำสำหรับคุณ
หลักสูตร DSD ทั้งหมด
CPD ใบอนุญาตวิชาชีพ
หลักสูตร CPD ทั้งหมด
หลักสูตรคนกลางประกันภัย OIC
หลักสูตรวิชาชีพธุรกิจ หลักทรัพย์ TSI
หลักสูตรป้องกันและปราบปราม การฟอกเงิน AMLO
สำหรับองค์กร
บล็อกและวิดีโอ
บทความและวิดีโอ อัปเดตความรู้ เทคนิค และเทรนด์การทำงาน
กิจกรรมและงานสัมมนา
เข้าร่วมกิจกรรมและดูบันทึกงานสัมนาย้อนหลัง
Conicle for Business
โซลูชันการเรียนรู้ ที่ตอบโจทย์องค์กรได้อย่างแท้จริง
Conicle Space™
แพลตฟอร์มการเรียนรู้สำหรับองค์กร LMS และ LXP
Conicle Solutions
บริการครบวงจร จากทีมผู้เชี่ยวชาญ
Conicle for Creators
ร่วมออกแบบหลักสูตร และสร้างประสบการณ์การเรียนรู้กับเรา
Conicle Learning Experience™
แนวคิดการเรียนรู้แบบ personalized ด้วย 70:20:10 model
ข่าวสาร Conicle
ติดตามข่าวสารและประชาสัมพันธ์จาก Conicle
ร่วมงานกับ Conicle
มาร่วมเป็นส่วนหนึ่งกับทีมงานของเรา
สมัครรับข่าวสารทางอีเมล
ลงทะเบียนเพื่อรับบทความข่าวสารจากเรา
ทดลองใช้งานแพลตฟอร์ม
ติดต่อเพื่อทดลองใช้งานสำหรับองค์กร
ติดต่อเรา
ปรึกษาและรับคำแนะนำ จากทีมผู้เชี่ยวชาญของเรา
คอร์สเรียนออนไลน์แบบไม่จำกัด
เนื้อหาการเรียนรู้กว่า 4,000+
ลงทะเบียนสำหรับองค์กร
เข้าสู่ระบบ
-
-
ใบประกาศ
การเรียนทั่วไปของฉัน
เพลย์ลิสต์
DSD พัฒนาฝีมือแรงงาน
CPD ใบอนุญาตวิชาชีพ
หลักสูตรทั้งหมดที่ฉันซื้อ
ประวัติการชำระเงิน
แลกคูปอง
แนะนำเพื่อน แล้วรับรางวัล!
ยิ่งชวนเพื่อน ทั้งคุณและเพื่อนยิ่งได้ของรางวัล ชวนเลย!
ออกจากระบบ
ตัวกรอง
เรียงตาม
เพิ่มล่าสุด
ใกล้หมดอายุ
เรียงตั้งแต่ราคาน้อยไปมาก
เรียงตั้งแต่ราคามากไปน้อย
รวมเทคนิคที่หัวหน้างานมือใหม่ต้องรู้ (Supervisor Tactics)
คำอธิบาย
เชื่อหรือไม่? ข้อมูลจากงานวิจัยระบุว่า หัวหน้างานมือใหม่ ไม่ค่อยประสบความสำเร็จในช่วงแรกของการเป็นหัวหน้างาน ซึ่งมีหลายเหตุผลด้วยกัน แต่หนึ่งในเหตุผลที่ หัวหน้ามือใหม่กว่า 50% บอกว่า องค์กรไม่ค่อยจัดฝึกอบรมหรือให้ความรู้ เตรียมความพร้อมในการเป็นหัวหน้างานมือใหม่ จึงทำให้ก้าวแรกของการเป็นหัวหน้างานเต็มไปด้วยความไม่เข้าใจ ความสับสน และความไม่ชัดเจน จึงทำให้ตัดสินใจผิดพลาดอยู่บ่อยครั้ง จนนำไปสู่ปัญหาหลายอย่างตามมา หลักสูตร "รวมเทคนิคที่หัวหน้างานมือใหม่ต้องรู้ (Supervisor Tactics)" ตั้งใจออกแบบมาจากความเข้าใจจุดเจ็บปวด (Pain Points) ที่หัวหน้างานมือใหม่ต้องเจอ ซึ่งเนื้อหาของคอร์สจะแบ่งเป็น VDO สั้น ๆ มากกว่า 30 คลิป การเรียนรู้แบบ Micro Learning ที่ไม่ต้องจำเยอะ เอาไปปรับใช้ได้ทันที มีทั้งหมด 4 หมวดหมู่หลัก คือ การบริหารตัวเอง การบริหารทีม การพัฒนาลูกน้อง และการสื่อสาร
เนื้อหาในหลักสูตร
ส่วน
1
-
Introduction
1
สื่อการสอน
00:01:38
(1.1) Welcome to the Course
วิดีโอ
(
01:38
นาที
)
ส่วน
2
-
หมวดบริหารตัวเอง (Self Management)
6
สื่อการสอน
00:46:51
(2.1) บทบาทการบริหารงานสำหรับหัวหน้างานมือใหม่ (Role of Task Management)
วิดีโอ
(
05:44
นาที
)
(2.2) การคิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking)
วิดีโอ
(
07:19
นาที
)
(2.3) การคิดอย่างเป็นระบบด้วยหลักการหมวก 6 ใบ (Six Hats Model)
วิดีโอ
(
05:50
นาที
)
(2.4) เทคนิคการบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญของงาน (Time Management)
วิดีโอ
(
11:56
นาที
)
(2.5) เทคนิคการควบคุมอารมณ์ (Emotional Intelligence)
วิดีโอ
(
05:44
นาที
)
(2.6) เทคนิคการคิดสร้างสรรค์เพื่อพัฒนางาน (Creativity Thinking)
วิดีโอ
(
10:16
นาที
)
ส่วน
3
-
หมวดบริหารทีม (Team Management)
8
สื่อการสอน
01:00:51
(3.1) บทบาทการบริหารทีมสำหรับหัวหน้างานมือใหม่ (Role of Team Management)
วิดีโอ
(
06:24
นาที
)
(3.2) เทคนิคการวิเคราะห์ และ ระบุปัญหา ร่วมกับทีม (Problem Sloving)
วิดีโอ
(
06:03
นาที
)
(3.3) ขั้นตอนการสร้างการเปลี่ยนแปลง (Change Agent)
วิดีโอ
(
09:48
นาที
)
(3.4) เทคนิคการกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จของทีม (Goal Setting)
วิดีโอ
(
04:21
นาที
)
(3.5) ขั้นตอนหาทางออกเมื่อเจอความขัดแย้ง หรือ ปัญหาร่วมกัน
วิดีโอ
(
05:33
นาที
)
(3.6) เทคนิคการปรับตัวทำงานร่วมกับคน 4 สไตล์
วิดีโอ
(
12:10
นาที
)
(3.7) เทคนิคการมอบหมายงานลูกน้อง 4 สถานะ
วิดีโอ
(
11:14
นาที
)
(3.8) เทคนิคการสร้างความไว้วางใจ
วิดีโอ
(
05:15
นาที
)
ส่วน
4
-
หมวดพัฒนาทีมงาน (People Development)
8
สื่อการสอน
00:53:17
(4.1) ขั้นตอนการสอนงานในขณะปฏิบัติงาน (On the Job Training)
วิดีโอ
(
07:27
นาที
)
(4.2) ขั้นตอนการมอบหมายงาน (Delegation)
วิดีโอ
(
12:01
นาที
)
(4.3) ขั้นตอนการติดตามงาน (Follow up)
วิดีโอ
(
05:01
นาที
)
(4.4) ขั้นตอนการโค้ชชิ่ง (Coaching)
วิดีโอ
(
10:39
นาที
)
(4.5) เทคนิคการตั้งคำถามเพื่อพัฒนาความคิดของลูกน้อง (Powerful Question)
วิดีโอ
(
04:42
นาที
)
(4.6) เทคนิคการฟัง เพื่อเพิ่มความมั่นใจของลูกน้อง (Active Listening)
วิดีโอ
(
04:36
นาที
)
(4.7) เทคนิคการสร้างแรงจูงใจ (Motivation)
วิดีโอ
(
05:46
นาที
)
(4.8) เทคนิคการสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงาน
วิดีโอ
(
03:03
นาที
)
ส่วน
5
-
หมวดการสื่อสาร (Communication)
10
สื่อการสอน
00:28:05
(5.1) เทคนิคการทักทาย สร้างความสัมพันธ์ (Rapport)
วิดีโอ
(
04:49
นาที
)
(5.2) เทคนิคการชมเชยลูกน้อง (Praise)
วิดีโอ
(
02:56
นาที
)
(5.3) ตำหนิลูกน้องอย่างไรไม่ให้ความสัมพันธ์เสียหาย (NVC Model)
วิดีโอ
(
02:55
นาที
)
(5.4) เทคนิคการแจ้งให้ทราบ
วิดีโอ
(
01:35
นาที
)
(5.5) เทคนิคการให้ฟีดแบค (Feedback)
วิดีโอ
(
02:29
นาที
)
(5.6) เทคนิคการโน้มน้าวลูกน้อง (Persuade)
วิดีโอ
(
02:15
นาที
)
(5.7) เทคนิคการเล่าเรื่อง แบ่งปันประสบการณ์ (Storytelling)
วิดีโอ
(
03:20
นาที
)
(5.8) เทคนิคการนำเสนอตัวเลขให้น่าสนใจ (Data Presentation)
วิดีโอ
(
03:51
นาที
)
(5.9) เทคนิคการสั่งงานได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน (Direction)
วิดีโอ
(
02:49
นาที
)
[Handout] Supervisor Tactics
เอกสาร
(
01:00
นาที
)
ขนาดตัวอักษร
expand_more
ปกติ
ใหญ่
ใหญ่พิเศษ
รายการดำเนินการ
0 เนื้อหา
expand_more
ตัดรูปภาพ